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企业战略规划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业战略规划管理案例和企业战略规划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业战略规划的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2011年09月20日

预算管理落实企业战略规划

如何落实企业战略?如?#38382;?#25112;略成为企业各部门的共同目标?如?#38382;购?#35266;战略连接日常运营?诸多问题成为我国企业?#19968;?#20043;不去的困惑。 国内领先的企业管理信息化服务商博科资讯归纳了该公司为不同行业提供的全面预算I

目标  管理  战略  企业管理知识

论坛:企业战略2014年08月24日

李江涛教授:企业战略规划如何制定?

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理

发展战略  企业战略  以人为本  李江涛

论坛:企业战略2014年09月27日

企业战略规划的三大要点

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨

企业  战略规划  战略  李江涛

论坛:企业战略2016年09月13日

李江涛教授:企业战略规划的七大步骤!

  企业在制定自身的战略规划时,往往对其制定步骤的不了解,从而导致其战略规划有误区的存在。企业战略规划人员需要清晰的了解制定科学战略规划的正确步骤。本文对其总结如下:   一、企业外部环境分析   

战略管理  商业模式  管理专家  管理专家李江涛

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略规划思路

企业战略规划思路 企业战略解决的是企业?#20013;?#21457;展的问题。近几年,我国企业?#23478;?#35782;到战略的重要性,正在或已经对企业的发展目标作规划。但有了目标规划之后,执行又成了困扰众多管理者的一个难题。于是“执行&rd

竞争优势  战略规划  企业战略  王力字博

论坛:企业战略2016年08月16日

制定企业战略规划的三个注意要点

企业制定战略规划一定要理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质,进而将企业有限的自身?#35797;?#25110;能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标,否则战略规划很难推动企业在市场竞争中的长远发展,我

战略管理  商业模式  互联网行业  管理专家李江涛

论坛:管理专题2014年11月27日

企业战略规划-战略管理-管理咨询

      中国很多企业,尤其是一些民营企业,其战略规划常常表现为“有规划无战略”。这正是由于这些企业对战略和规划的概念辨析不清所造成的,红海咨询认为有必要对这两个概念明确一

企业  发展  战略  红海咨询

论坛:运作管理2011年11月09日

[博文分享]企业战略规划常见的六大问题

博文节选:大多数企业在战略规划方面存在以下具体问题: 1.企业没有特色,产品定位模糊 任何企业都必须要有自身的产业特色,这不但有助于企业战略的实施更能帮助树立公司形象打造公司品牌,促使企业长远发展。但是

产品  互联网行业  决策  杨硕.

论坛:企业战略2002年12月11日

企业战略规划的制定由谁先开始?

我们公司正在制定三年战略规划,要求每一个部门都先拿出一个部门规划,但是各个部门对公司的规划了解甚少。于是大家?#27982;?#26377;能够满足领导的意图。请问,战略规划是应该先由公司领导提出方向呢,还是按照部门的规划再去

规划  制造行业  战略  小眼睛

论坛:企业战略2014年11月13日

企业战略规划咨询之利润篇

  执着追求的东西也往往最令人困扰。利润到?#29366;?#21738;里来,又到哪里去?越是追求利润,利润却总是离我们?#23545;?#32780;去。   企业家们应该都熟悉的一个指标:销售利润率。也就?#24471;?#38144;售?#35805;?#22359;钱中能实现多少的利润。现在

战略规划咨询  刘大大大大大

论坛:企业战略2013年11月07日

[博文分享]精益生产必须纳入企业战略规划中的重点

博文节选:    当企业已制定出一个清晰而科学的战略之后,需要选定相应的职能战略与之对应。在职能战略实施过?#35752;?#38656;要依靠适合的、精确化的管理体系和方法,其中也就必?#35805;?#21547;精益管理体系,最需要实

企业  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:企业战略2010年06月08日

连锁企业战略规划和运营问题

我公司是目前行业中大型的广告器材连锁渠道服务商(?#24039;?#20135;型企业),公司为扩大市场营销渠道和快速提升品牌效应,现计划向电子商务B2C模式发展,集线上与线下为一体的服务渠道商,对于企业现状该把握的重点有哪些?

批发零售行业  渠道  电子商务  落日伯爵

论坛:运作管理2014年09月20日

[博文分享]“十三五”下的企业战略检讨与调整

博文节选:文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 市场环境风云变幻,因此,企业的战略规划面临很多不确定的风险。这些不确定的风险来源于企业经营系统本身固有的开放性、动态性和相关性。战略调整是企业经营发展

运作管理  十三五规划  企业战略规划  仁达方略2014

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