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首页 > 论坛热门关键词 > 车间管理工作总结
 

车间管理工作总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的车间管理工作总结管理案例和车间管理工作总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关车间管理工作总结的热门话题。

 
 

论坛:2015年01月05日

2015年?#33322;?#21069; 绩效管理工作的那些事儿

来源:中人网 余金焱 时光如驹,一转眼2014年只剩下不到3天时间,离2015年?#33322;?#25918;假也就一个多月。在这?#38382;?#38388;里,HR们都在各种忙,有的在忙着各种工作总结和规划,也有的在忙着参加各种工作会议和讨论,还有的在忙

工作规划  激励措施  工作总结  卷心菜123

论坛:管理专题2015年05月07日

工厂设备管理工作总结

本人从2004年自动化专业毕业至今,在设备维护、设备改造升级及管理领域工作10余年,期间经历了几家管理风格和软硬件完全不同的公司,从中学到了许多对设备管理有益的经验和方法,同时也发现了很多自身的很多不足,

备件管理  设备管理  艾晓飞

论坛:管理专题2013年07月23日

设备管理员年终个人工作总结

        2006年年终个人工作总结   2006年,本人在xx分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信

工作计划  工作总结  以人为本  xueqingy

论坛:管理专题2013年11月27日

如何成为一名优秀的现场管理者

通过多年生产现场管理岗位上的?#23548;?#35753;我更深入体会到了管理大师彼得·德鲁克所言:“归根到底,管理是一种?#23548;?#20854;本质不在于“知”而在于“行?#20445;?#20854;验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。为此,我

制造行业  人力?#35797;?/a>  员工培训  激流勇进2008

论坛:管理?#35797;?#24211;2013年07月05日

5S?#31243;?#20844;司现场管理

车间现场包含三方面:本身工作场所,问题发生场所,解决问题场所。作为管理工作者要善于洞察问题发生点,将工作重心转移到问题所在地,不要平均用力。   针对我公司而言,目前车间现场存在以下?#27605;?   1、生产现场时

管理制度  现场管理  工作?#24471;?/a>  xueqingy

论坛:运作管理2013年11月26日

?#36710;?#22914;何管理运作一个新的食品车间

公司扩大产能和新产?#39134;鲜校?#25193;大销售规模,都会考虑建立新的车间,如何有序开展对新的车间管理运作工作,直接决定后面新产品的质量及?#40092;?#26102;间。 一、团队组建及人员培训: 1、管理干部培养?#25226;?#25321;: 选对人做对事,

制造行业  管理者  执行力  激流勇进2008

论坛:新科技2014年03月01日

APS车间生产计划系统辅助车间管理提高优越性

  运用APS车间生产计划系?#36710;?#20248;势辅车间管理,能充分显示其优越性。 1、能保证车间管理数据的完整统一。车间管理中使用的定额、原?#25216;?#24405;和凭证等资料按一定的要求和规则存入到APS系统中,可以做到查找方便,

人工  生产  用人  小影烘烘

论坛:运作管理2018年08月04日

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、

精益管理咨询  精益生产管理  许楚家6s管理咨询

论坛:新科技2014年01月18日

选择APS车间管理可降低工业企业在车间管理中的成本问题

  成本是工业企业为生产和销售一定数量的某种产品所发生的各种活动劳动和物化劳动消耗的货币表现。成本管理是围绕各种生产费用的发生和成本的形成进行的一系列管理工作的总称。成本可以从不同的角度进行分类

企业管理  成本管理  低成本  小影烘烘

论坛:制造20252017年06月29日

如何做好管理工作,三权分立要融入

         现代企业管理制度,来源于三权分立原则。?#31995;?#26031;鸠在其《论法的精神》一书中清晰阐述三权分立原则,主张以权力约束权力,立法、行政、司法三权分立,各种权力之间互相制约,保?#21046;?/p>

现代企业管理制度  制造行业  如何做好管理工作  朗欧企管

论坛:运作管理2010年05月18日

现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板

  一、 标准化         标准化是企业提升管理水平的两大车?#31181;?#19968;,是企业追求效率、减少差错的重要手段。         

制造行业  目标  管理  水能载舟,亦能煮粥

论坛:管理专题2018年11月14日

解读企业如何抓住6s核心?#20013;?#25512;进6S管理工作

  华天谋6s管理专家在企业做6s咨询服务的时候,?#30475;?#37117;有一些员工不知道6S的核心是什么,有的员工答的却“安全”、“规范”等。6S是由“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”构成,这6项都?#27973;?#37325;要,缺一不可。但6

企业  6s管理  6s咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2016年08月26日

有效管理企业的四个体会

我经常要参与企业管理中个大大小小的事情,大到企业的战略决策,小到日常工作,在我作为一个企业管理者的这几十年里,对于管理工作总结四大体会。 第一、问题导向 工作中会出现各种各样的问题,对于问题,我们一定要

企业管理  折耳小猫

论坛:管理专题2018年08月25日

生产车间实施6S管理怎样做?#38376;?#35757;?

  生产车间实施6S管理怎样做?#38376;?#35757;?这是每个企业实施6s活动不可避免的问题。华天谋6s管理专家概述:面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施,就不能够停下来,坚

6s管理  6s咨询  许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2014年04月03日

5S管理实施需要注意的事项

    为是更有效、更切?#23548;?#30340;推5S管理我们机构总结出一些经验。5S管理工作是一个企业重要的现场管理的工作,是每一个企业都想做的一个现场管理工作,不过?#38405;?#20123;推行5S管理工作的企?#36947;?#35762;。5S管理工作其实不

管理模式  现场管理  管理者  cptm华天谋5s管理咨询

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