超级大乐透免费预测|体彩超级大乐透开奖结果
GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

提高团队建设中的短板

2010-01-03 06:51:58

团队建设中,往往会遇到长短板不齐,有的是技能管理水平低,团队意识差;有的是技能低有热情没有管理经验,团队意识蛮强;有的是技能高管理水平有点,团队意识差,个人表现欲极强等等,在参差不齐的员工队伍中,如何在短时间内建立起一个长短接近或长短补缺的团队呢?

    一、让外来的和尚做关键岗位的补缺位置

  二、用培训方式进行技能专题提高方法,针对技能低有热情没有管理经验团队意识蛮强的人,用一定的时间给一个成长目标,既是压力又是动力。制定目标时,要遵循目标的SMART原则:S--明确性,M--可衡量性,A--可?#37038;?#24615;,R--?#23548;?#24615;,T--时限性。


三、做师?#30331;?#33258;领导技能高管理水平低团队意识差的员工,一则提高其管理水平,二则?#39029;?#20854;团队意识差的根本原因,他的动力在哪些方面?,用团队精神与团队愿景来提升其工作状态,用激励手段提升其工作热情。

四、与目前有岗位技能管理水平有点团队意识差的有竞争意识的员工?#20302;ǎ?#35201;求其必须做好应该做的职责。把个人融入团队精神、团队文化中,建立超级业务员正确的榜样,同时要把超级业务员的分力转为团队的合力,用团队的价值观、团队的约束力?#30830;?#38754;对超级业务员作出正确的管理。  
 
四、组织团队活动,让每个人在活动中感受团队的信任支持团队文化。

     在思想上取得统一,在技能上取得提升。

相关关键词:
团队意识 质量意识 责任意识
收藏 举报
上一篇:老斑竹?#38431;?#26032;斑竹,同时祝贺各位... 下一篇:管理:带队伍别带成“亲兵”

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

?#27809;?#35780;论

登录后参与评论。

共0条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
超级大乐透免费预测 雾大丧尸来袭gl尧令 时时彩0369玩法稳胜 柏林赫塔对纽伦堡 莱斯特城vs纽卡斯尔 阿尔希拉尔外援 兰斯7 扬尼斯·阿德托昆博 河南特产 广东快乐十分投注 ac米兰vs切沃